2023年9月22日，诚易科技召开“奋战百日 勇毅求生”誓师大会，总部全体员工与周边一线业务员共同参与了此次大会。
会议开场，诚易科技常务副总经理赵轩表示2023年我们扛过了疫情，但在今年却面对更大的挑战，需快速响应适应环境变化。市场大趋势无法控制，但小趋势我们可以努力把握！选择合适我们发展的方向，根据市场需求调整业务模式，开拓业务渠道，稳固经营现状。面对市场压力与困境，我们要做出调整与突破，把握既定性，勇毅求生！
会议现场，诚易科技总经理陈松强发表讲话。在2023年的前265天，我们身处一个预期不定，充满变数的行业！在未达预期的市场里继续求存，我们要选择“先卷为敬”！在我们合适的领域“卷”起来，是在现实大势之下不断的“不得已”和不断“治愈”的过程。
在经济转型的长周期里面，面对所有不确定性，我们唯一能做的就是把握既定性。首次要扩大需求，积极与我们的下游客户、出口端建立利他的、有依赖性的、高复购率的关系。需要长期、坚持去到“田间地头”，到下游客户身边做服务，才是我们最重要的工作。其次是降低价格，优化业务，降低成本，有竞争力的价格一定是建立在利润率锁定，费用、成本持续优化的基础上实现的。
公司轻资产、重资产等经营形式不同，降低成本同步需持续的组织优化，突破业务、职能岗位界限，突破“专岗专人”界限。一方面管理人员向经营型和赋能型转变；另一方面员工向“超级项目经理”和“超级运营专员”转变。持续的人效优化，让收入和利润挂钩，多劳多得，能高能低。另外我们要紧密围绕下游车商、终端客户开展工作，持续的刀口向内优化成本，才是我们能够把握的确定性。
陈总表示奋战百日，相信基于7-8双月的调整，在100天的短周期内，继续严控成本，积极开展短期收益性好的经营活动，努力达成年度经营目标！
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